Apaixonar-se pelo problema, errar rápido, encontrar o Product-Market Fit, combinar os elementos certos para crescer e manter o foco no longo prazo. Esses são alguns dos princípios que, para Uri Levine, cofundador do Waze, ajudam a construir startups capazes de crescer, ganhar escala e chegar ao patamar de unicórnio, nome dado às empresas avaliadas em mais de US$ 1 bilhão.
A experiência vem de quem conhece esse caminho de perto. Empreendedor serial, Levine ajudou a criar o Waze, aplicativo de navegação que conquistou milhões de usuários ao redor do mundo e foi adquirido pelo Google, em 2013, por cerca de US$ 1,1 bilhão. Ao longo dessa trajetória, ele acumulou aprendizados sobre o que funciona e, principalmente, sobre o que não funciona na construção de uma startup.
Confira cinco lições de Uri Levine para empreendedores:
1. Apaixone-se pelo problema, não pela solução
Para Levine, uma startup deve nascer de um problema real. Antes de pensar na tecnologia ou no produto, o empreendedor precisa entender quem são os usuários, qual dor eles enfrentam e se essa dor é relevante o suficiente para justificar o negócio. A lógica é simples: a maneira mais direta de criar valor é resolver um problema.
2. Erre rápido — e aprenda ainda mais rápido
O caminho de uma startup de sucesso dificilmente é uma linha reta. Levine descreve essa trajetória como uma verdadeira jornada de fracassos, marcada por sucessivas tentativas até chegar ao acerto. Por isso, a recomendação é cometer os erros cedo, aprender com eles e corrigir a rota rapidamente.
3. Encontre o Product-Market Fit antes de acelerar
Ter uma boa ideia não basta. Na primeira fase de uma startup, Levine coloca o Product-Market Fit entre as chaves para o sucesso. Na prática, significa comprovar que existe um mercado que realmente precisa e quer aquele produto antes de acelerar o crescimento. Só depois de encontrar esse encaixe entre produto e mercado é que a startup deve avançar para uma fase mais acelerada de crescimento.
4. Para virar unicórnio, as peças precisam se encaixar
Não existe um único ingrediente capaz de transformar uma startup em uma empresa bilionária. Na chamada “estratégia do unicórnio” apresentada por Levine, diferentes elementos precisam funcionar juntos: mercado grande, Product-Market Fit, modelo de negócio, crescimento da base de usuários, capacidade de expansão global e um “fator X” que torne aquela empresa especialmente atraente. A avaliação bilionária, portanto, aparece como consequência de uma combinação de fatores — e não simplesmente de uma boa ideia.
5. Construir uma grande empresa leva tempo: mantenha o foco
Uma das principais mensagens de Levine é que construir uma empresa relevante exige tempo. Ao analisar a trajetória de grandes companhias, ele mostrou que uma parcela importante do valor desses negócios foi criada depois da primeira década e usou o próprio Waze para demonstrar como o crescimento acontece em diferentes fases.
Nesse percurso, foco também significa decidir o que não fazer. Conhecer profundamente os usuários, manter clareza sobre o problema que se pretende resolver e reunir as pessoas certas no time estão entre os elementos que, segundo ele, ajudam uma startup a atravessar essa jornada.
As lições foram compartilhadas por Uri Levine na última sexta-feira (28), durante o Startup Summit 2026, em Florianópolis (SC). Cofundador do Waze e autor do livro “Apaixone-se pelo problema, não pela solução”, o empreendedor participou da programação do evento para falar sobre os caminhos para construir negócios de alto crescimento e transformar startups em unicórnios. O Startup Summit é realizado pelo Sebrae em parceria com a ACATE.
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